课程设置

  • 开课时间:2019-10-18
  • 学 制:12个月
  • 学 费:20000

报名程序

  • 1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。
  • 2、学校对《报名表》进行审核,向学员发出录取通知书。
  • 3、学员收到通知书后5天内将 学费 汇到指定帐户。
  • 户 名:北京大学
  • 帐 号:0200 0045 0908 9131 151
  • 开户行:工商银行北京海淀西区支行

证书样本



北大一角
北大一角
中国CFO财务总监高级研修班

    

 课程特色

一、企业财务战略管控

第一模块:企业财务与商业模式

1. 现代商业模式概述 
2. 典型商业模式分析比较 
3. 商业模式的设计与操作 
4. 投资角度的商业模式创新

第二模块:企业财务战略管控

1. 集团公司管理与变革 
2. 集团战略与财务战略 
3. 集团核心职能管控体系构建 
4. 集团财务管控实战策划 
5. 集团财务管控制度设计

二、财税实务管理

第一模块:企业税务战略规划

1. 税收筹划的基本理论 
2. 税务筹划体系的建立 
3. 所得税筹划的具体操作 
4. 企业所得税的汇算清缴 
5. 增值税纳税筹划 
6. 增值税纳税筹划的具体操作

第二模块:并购重组中的财税管理

1. 企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理 
2. 企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策 
3. 股权收购的会计处理与税务规划 
4. 企业合并会计与税务处理 
5. 企业分立的会计与税务处理 
6. 债务重组的会计处理与税务规划 
7. 企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题 
8. 讨论:证监会近期出台新规对企业及财务的影响

三、财务内部价值提升

第一模块:全面预算与业绩评价

1. 预算管理综合介绍 
2. 预算目标的确定与分解 
3. 预算组织的建立 
4. 预算编制中的管理要点 
5. 预算执行中的管理要点 
6. 预算跟踪与考核的管理要点

第二模块:价值链分析与战略成本管理

1. 企业价值链分析 
2. 行业价值链分析 
3. 竞争对手价值链分析 
4. 企业成本战略设计 
5. 作业成本法与作业成本管理 
6. 成本管理手段 
7. 成本控制的绩效评估

第三模块:企业内部控制与风险管理

1. 企业风险管理概述 
2. 如何建立有效的内部控制 
3. 企业财务预警体系 
4. 企业内部信息传递

四、投融资与公司理财

第一模块:企业融资策划

1. 企业内部融资 
2. 民间融资 
3. 银行 
4. 租赁融资 
5. 风险投资 
6. 股票市场

第二模块:现金流与资金管理

1. 现金流量与营运资本分析 
2. 现金流量的量化计算 
3. 企业现金流入管理 
4. 企业现金流出管理 
5. 现金流量规划预测 
6. 现金流量的量化分析

五、资本运营

第一模块:IPO及财务规范

1. 企业上市过程主要会计工作 
2. IPO常用会计政策 
3. IPO与新会计准则 
4. 收入确认 
5. 资金管理 
6. 旧账清理 
7. 股份支付 
8. 出资问题 
9. 股本规模、股本结构 
10. 上市前资产与业务重组财务处理 
11. 各种财务不规范问题处理方法 
12. 业绩连续计算

第二模块:私募股权融资

1. 私募股权与风险投资概论 
2. 私募股权基金投资纲要 
3. 股权融资策划及案例 
4. 企业价值评估的途径与方法 
5. 风险投资与企业估值

第三模块:不确定环境下的商业决策与企业的收购兼并

1. 不确定环境下的决策制定 
2. 全球并购大趋势 
3. 并购的动机及风险 
4. 并购所牵涉的各方利益 
5. 并购的过程与业绩评估 
6. 并购中的估值 
7. 中国企业海外并购的机遇和陷阱 
8. 反向并购

第四模块:互联网时代的金融风险

1. 什么是金融、中国式金融、互联网金融? 
2. 网上金融产品销售 
3. 互联网金融与金融互联网 
4. 互联网金融的未来 
5. 外汇衍生工具 
6. 国际金融中的平价关系 
7. 识别风险及估算其规模 
8. 管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险

六、CFO管理经验交流

第一模块:CFO的角色定位

1. 新环境下CFO定位 
2. CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异 
3. CFO 与 CEO战略伙伴关系 
4. CFO职业生涯规划

第二模块:企业财务商法规划

1. 公司法与合同法的要点及应用 
2. 消除设计、撰写、签署等合同的“风险 
3. 仲裁、担保法的要点及应用 
4. 刑法的相关应用


【招生办公室】

联 系 人:刘老师  赵老师

咨询电话:010-68457765  13811065827  18301617394

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